当前，随着家庭消费观念、产品销售渠道发生深刻变化，全铝家居以无甲醛、防水防潮、防火阻燃、循环再利用等优势，被广大消费者青睐。与传统家居相比，全铝家居在创新性能、工艺升级、使用体验方面，都赢得了一片蓝海，正引领着传统家居市场迈向时尚、环保、健康，逐步实现“以铝代木”“以铝代钢”。
滨州具有铝产业发展的先天优势，形成了龙头企业引领，竞争优势突出，产业链架构完整，国内外高度融通，集群规模全球最大的产业生态。目前，共有企业237家，其中规模以上企业142家。其中，2022年，滨州市的高端铝产业集群实现营业收入达4778亿元。
如何立足全市铝产业先天比较优势，加快推进绿色铝产业向终端铝产品制造延伸，成为当前亟需解决的重要课题。在铝业与传统产业相融共生的探索实践中，近年来全铝家居产业的逐渐兴起成为一条重要路径，滨州应立足方霖铝业等企业资源优势，加快实现全铝家居产业起势成势。
要加强规划引领。充分发挥现有产业基础优势，制定出台全铝家居产业高质量发展规划，优化以邹平市好生街道为代表的铝制家具生产企业空间布局和资源配置。对标广东佛山，明确产业发展整体战略，在深入发掘各县市区产业链内在优势的基础上，立足区域优势，推动上下游供需对接，打破同质化的发展格局，建立“隔墙供应”“左右为邻”的产业链条。
要深化集群发展。绘制产业链发展路线图，聚焦全铝家居原料生产、精深加工企业开展精准招商，招引中上游品牌厂商、生产基地、供应链管理企业落户滨州，强化产业配套，完善产业链条，打好“有链强链、缺链补链、上下延链”组合拳。鼓励“方霖”“伊斯特”“美迪雅”等行业领军企业组建产业联盟，引导质量较高、资信较好的中小企业找准市场定位，通过专业分工、服务外包、订单生产等，进一步贯通生产链条，建立协同创新、合作共赢的协作关系，降低生产成本，形成集群效应。
要加大品牌培育。鼓励企业聚焦智能化、数字化、绿色化等发展方向，与高等院校、科研机构等加强技术攻关合作，推广运用已制定的行业标准，制定领先于国家标准、行业标准的“领航标准”。实施品牌培育计划，筛选一批发展势头较好的家具企业，注册马德里商标，培育国际品牌；引导骨干家具企业建立品牌联盟，开展品牌营销，打造具有自主知识产权和市场竞争力的高端产品品牌。
要持续开拓市场。针对铝制家具市场认可度低，占有量小等问题，建议企业加大研发投入，加强产品设计创新，以风格多样化、定制个性化的产品，满足多元化市场需求。在传统板式家居与实木家居之间找到合适的切入点，积极与房地产开发商开展精装项目合作，不断拓展市场占有率。同时，实施“走出去”战略，引导铝制家具企业发展海外仓、跨境电商、外贸综合服务平台等外贸新业态、新模式，打造抱团发展、协同作战的出征海外市场“联合舰队”。
要强化要素供给。针对铝制家具行业融资难等问题，统筹运用市县两级融资担保、股权投资、应急转贷、商业保理等金融服务，引导金融机构加大信贷支持。健全“引育留用评”人才体系，发挥好人才建设资金、人才创新创业基金作用，让优秀人才引得来、留得住、发展得好。
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